Klarna "Trả Giá Đắt" 40 Tỷ Đô Vì Tin Vào AI: Bài Học Đắt Giá Cho Các Doanh Nghiệp Công Nghệ

MITer

Mới học AI
500103993_687933067288592_3215320062143964420_n.jpg

Klarna "Trả Giá Đắt" 40 Tỷ Đô Vì Tin Vào AI: Bài Học Đắt Giá Cho Các Doanh Nghiệp Công Nghệ


Phân tích vụ việc Klarna mất 40 tỷ đô vì thay thế nhân viên bằng AI​


Bối cảnh và quyết định táo bạo của Klarna


Klarna – công ty fintech Thụy Điển nổi tiếng với mô hình "mua trước, trả sau" – từng là một trong những doanh nghiệp tiên phong ứng dụng AI vào hoạt động kinh doanh. Năm 2022, Klarna quyết định thay thế khoảng 700 nhân viên dịch vụ khách hàng bằng AI chatbot với kỳ vọng AI có thể đảm nhiệm khối lượng công việc tương đương.


Đến năm 2024, AI của Klarna đã xử lý hơn 2,3 triệu cuộc trò chuyện với khách hàng, chiếm 75% tổng lượt tương tác. CEO Sebastian Siemiatkowski khi đó bày tỏ sự lạc quan cực độ, cho rằng AI thậm chí có thể thay thế công việc của chính ông. Klarna cũng dừng việc tuyển dụng mới và cắt giảm quy mô nhân sự đến 40%.


Hậu quả: Mất niềm tin và sụt giảm giá trị thương hiệu


Việc quá phụ thuộc vào AI đã dẫn đến nhiều hệ lụy nghiêm trọng:


  • Sụt giảm chất lượng dịch vụ: Khách hàng than phiền về sự thiếu đồng cảm và cứng nhắc của chatbot. Nhiều người không nhận được giải pháp phù hợp hoặc cảm thấy bị bỏ rơi khi cần được hỗ trợ thực sự từ con người.
  • Mất lòng tin thương hiệu: Dịch vụ kém khiến khách hàng quay lưng, dẫn đến sự sụt giảm lòng trung thành và tỷ lệ rời bỏ dịch vụ tăng mạnh.
  • Giá trị công ty sụt giảm: Từ mức định giá 46 tỷ USD, Klarna mất đến 40 tỷ USD giá trị thương hiệu, chỉ còn khoảng 6,7 tỷ USD vào năm 2025. Dù yếu tố kinh tế có tác động, nhưng chiến lược AI được xem là nguyên nhân chính dẫn đến khủng hoảng.
  • Phải quay lại với con người: Klarna thừa nhận AI chưa thể thay thế hoàn toàn nhân sự trong các tình huống cần cảm xúc và sự thấu hiểu. Công ty bắt đầu tuyển lại nhân viên, tập trung vào các vị trí chăm sóc khách hàng từ xa với mô hình làm việc linh hoạt.

Bài học rút ra


  • AI là công cụ hỗ trợ, không phải giải pháp thay thế toàn diện: Klarna đã trả giá cho việc đặt niềm tin tuyệt đối vào công nghệ, trong khi bỏ qua vai trò không thể thay thế của con người – đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ khách hàng, nơi cảm xúc và sự linh hoạt là yếu tố then chốt.
  • Kết hợp giữa AI và con người là lựa chọn bền vững: AI nên được sử dụng để xử lý các tác vụ đơn giản, lặp lại. Trong khi đó, con người sẽ đảm nhiệm các tình huống đòi hỏi sự sáng tạo, đồng cảm và kỹ năng giao tiếp tinh tế.
  • Tiết kiệm chi phí không thể đánh đổi bằng chất lượng: Việc thay thế nhân viên bằng AI nhằm cắt giảm chi phí đã dẫn đến dịch vụ kém, khiến khách hàng rời bỏ và làm mất đi giá trị thương hiệu tích lũy nhiều năm.

“Cost unfortunately seems to have been a too predominant evaluation factor when organising this, what you end up having is lower quality.”
— Sebastian Siemiatkowski, CEO Klarna



Kết luận​


Klarna là ví dụ điển hình về việc một doanh nghiệp công nghệ "vấp ngã" vì đặt quá nhiều niềm tin vào AI, coi nhẹ vai trò con người trong trải nghiệm khách hàng. Đây là bài học sâu sắc cho các doanh nghiệp đang theo đuổi tự động hóa – rằng AI nên là công cụ hỗ trợ, không thể thay thế hoàn toàn yếu tố con người trong những lĩnh vực cần cảm xúc và sự linh hoạt.




Nguồn tham khảo


[1] https://futurism.com/the-byte/klarna-ceo-bragged-replacing-workers-ai-losses
[2] https://finance.yahoo.com/news/firing-700-humans-ai-klarna-173029838.html
[3] https://www.republicworld.com/tech/...t-now-desperate-to-hire-humans-after-40b-loss
[4] https://tech.co/news/klarna-reverses-ai-overhaul
[5] https://tanyasolati.substack.com/p/klarnas-ai-gamble-backfired
[6] https://www.independent.co.uk/news/...iemiatkowski-ai-job-cuts-hiring-b2755580.html
[7] https://content.techgig.com/technol...-with-bots-revealed/articleshow/121161395.cms
[8] https://economictimes.com/magazines...umans-what-happened/articleshow/121252776.cms
[9] https://www.cnbc.com/2025/05/14/klarna-ceo-says-ai-helped-company-shrink-workforce-by-40percent.html
[10] https://reddit.com/technology/comments/1kqho1v
[11] https://www.businessinsider.com/kla...i-ceo-sebastian-siemiatkowski-earnings-2025-5
[12] https://www.theverge.com/news/673194/tech-ceos-zoom-klarna-replace-earnings
[13] https://lasoft.org/blog/klarna-walks-back-ai-overhaul-rehires-staff-after-customer-service-backlash/
[14] https://www.pymnts.com/artificial-i...ai-helped-drive-40percent-reduction-in-staff/
[15] https://futurism.com/klarna-openai-humans-ai-back
[16] https://www.klarna.com/internationa...of-customer-service-chats-in-its-first-month/
[17] https://www.bbc.com/news/articles/c80e1gp9m9zo
[18] https://scholarai.io/blog/klarnas-ai-playbook




Nếu bạn cần phiên bản ngắn gọn hơn để đăng trên mạng xã hội hoặc slide trình bày, mình có thể giúp bạn tóm lược lại nội dung theo yêu cầu.
 
Last edited:
Xử lý ngôn ngữ tự nhiên NLP là mấu chốt để tăng trải nghiệm khách hàng, tránh được cảm giác giao tiếp với botchat thuần túy
 
Back
Top